Développez l’intelligence collective, la connaissance et le leadership avec le codéveloppement professionnel

LE CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL …

C’est quoi ?

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »

Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action.

Quels sont les bénéfices attendus ?

Plus de :

• intelligence collective, en s’appropriant une méthode qui apporte recul, clarté et inspiration.
• leadership, en effectuant un « saut de conscience » en la matière.
• solutions, en multipliant les perspectives pour penser et agir sur leur réalité, sans se satisfaire de « la bonne réponse instantanée ».
• respiration et de recul sur leur pratique, grâce à « l’effet miroir » de leurs pairs.
• cohésion, en (ré) apprenant à aider et à se faire aider, au sein d’un groupe d’appartenance où règnent écoute véritable, bienveillance, entraide et ouverture.

Pour qui ?

Potentiellement, tout collaborateur gagnerait à faire partie d’un groupe de codéveloppement, mais les bénéfices sont directs et immédiats pour :

• Les équipes : en termes de fonctionnement interne (équipes de direction…), mais aussi de coopération inter-équipes (commercial / technique / marketing – siège / terrain – pays différents…)
• Les entrepreneurs, souvent esseulés, qui gagnent à s’entraider et à trouver un espace de respiration entre pairs.
• Les leaders et managers : c’est un métier à part entière, qui consiste avant tout à gérer des processus relationnels. Mais comment exercer ce talent de base du leader, sans s’y perfectionner – voire sans jamais l’avoir appris – et surtout sans soutien dans le temps ?
• Les chefs de projet et autres personnes concernées par les responsabilités transversales, qui doivent exercer une autorité dénuée de pouvoir hiérarchique
• Les profils d’experts, qui gagnent à s’enrichir des autres et à leur apporter leurs visions, souvent pertinentes.

Le codéveloppement se pratique en inter ou en intra-entreprise.

A quoi ressemble une séance ?

D’une durée moyenne de 3h, elle est articulée autour de 6 étapes. La situation traitée au cours de la séance peut être un Projet, une Préoccupation ou un Problème.

• Présentation de la situation par la personne concernée (5 à 10 min),
• Questionnement de clarification par les autres participants (30 à 45 min),
• Contrat moral : quelle demande le participant formule-t-il au groupe ? (5 min),
• Consultation : apports par les participants. Conseils, parallèles, intuitions… (30 à 45 min),
• Réflexion du demandeur et expression de son plan d’action (10 min),
• Régulation du groupe : expression par chacun, des apprentissages effectués et du vécu personnel de la séance (10 à 30 min).

Au début de la séance suivante, le demandeur fait part de ce qui s’est passé pour lui entre temps (réflexions, plan d’action…).

Quels sont les moyens utilisés ?

• Un « petit » groupe (maximum 8 personnes), avec sa diversité,
• Une méthode éprouvée, animée par un spécialiste,
• Trois règles fermes : confidentialité, authenticité, bienveillance,
• Une ligne d’horizon : la richesse de la diversité, plutôt que le consensus,
• Le temps : celui d’approfondir les sujets, un rythme de rencontre régulier.

Le codéveloppement est une spécialité à part entière : veillez à faire intervenir uniquement des personnes formées à cette spécialité !

Une séance est organisée sur Boulogne sur Mer le 14/06/2018 après – midi

Pour plus de renseignements ou pour toute demande de devis, nous vous invitons à remplir le formulaire suivant : Formulaire de demande de renseignements sur le Codeveloppement

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